10 пунктов, на которые следует обратить внимание при выборе агентства по интернет-маркетингуОбычно это происходит перед встречей с кандидатами. На встрече мы выбираем уже не только разумом, но и сердцем, а пока на этапе сравнения предложений от агентств лучше руководствоваться вполне четкими рациональными критериями. Что же это за критерии? 1. Сроки подготовки.Хорошо: в момент получения задания подрядчик назвал сроки подготовки или подтвердил назначенные вами, а затем выполнил их. Нейтрально: в момент получения задания сроки не оговаривались и не подтверждались, но соблюдены приемлемые или поставленные сроки. Плохо: в момент получения задания сроки не оговаривались, вследствие чего, ожидания клиента по срокам не оправдались. 2. Информация о задаче.Хорошо: задача по рекламной кампании изложена в отдельном блоке и содержание предложения ей соответствует. Нейтрально: содержание КП в целом соответствует поставленной задаче, но сама задача не зафиксирована. Плохо: информация о задаче по рекламной кампании отсутствует, либо изложена неправильно, не видно связи предложения с поставленной задачей. Важно: формулировка задачи - это обязанность заказчика. Исполнитель может дать обратную связь по этой формулировке, но не сформулировать ее за вас. Самый простой способ, при формулировке задачи, проверить ее – технология SMART (конкретность, измеримость, достижимость, ориентированность на результат, определенность во времени). 3. Бизнес-KPI.Как правило, все предложения сопровождаются расчетной таблицей с KPI и на этом этапе важно оценить – нацелен ли подрядчик на достижение ваших бизнес-целей или нет. Хорошо: если в расчетную таблицу включены ваши бизнес-KPI – количество звонков, заказов, продаж, СРА, СРО и пр. Нейтрально: если есть информация о бизнес-KPI, но конкретные прогнозы не приведены. Плохо: если нет никакой информации про ваши бизнес-KPI. 4. Методика прогнозирования.Если подрядчик приводит информацию о бизнес-KPI, то важно понимать – каким образом он сделал прогноз и на чем основаны эти цифры. Хорошо: если в предложении есть указание на методику прогнозирования: какие инструменты использованы (Wordstat, Прогноз бюджета Яндекс и пр.), как была проведена оценка бизнес-KPI (на основе опыта размещения аналогичных рекламных кампаний, по данным счетчиков, предоставленных заказчиком) и пр. Нейтрально: информация о методике прогнозирования не представлена. 5. Гарантии.Хорошо: есть точная информация о гарантиях и условиях их предоставления (минимальный бюджет, тестовый период, инструменты отслеживания и пр.). Нейтрально: предоставлена неполная информация об условиях получения гарантий. Плохо: если информации о гарантиях нет, либо даны заведомо невыполнимые обязательства. Например: гарантии объема продаж интернет-магазина с рекламы, если у подрядчика нет доступа к счетчикам, которые позволят эту информацию отследить. 6. Распределение бюджетов.Зачастую площадки и системы размещения рекламы, с которыми работает агентства, имеют разную политику в отношении выплаты агентских комиссий – кто-то не платит комиссий, кто-то платит небольшие комиссии, а кто-то готов платить высокие. Поэтому в ходе проверки распределения бюджетов важно понять логику, которой руководствовался подрядчик. Хорошо: если распределение бюджетов продиктовано бизнес-целями заказчика – ресурсам с наибольшим объемом рекламного инвентаря отведена наибольшая доля в бюджете. Нейтрально: если проведено консервативное распределение бюджетов – на все ресурсы выделяется небольшой тестовый бюджет. Плохо: логика распределения бюджетов из предложения не понятна. 7. План работ.Хорошо: в предложении описан план работ по запуску рекламы со сроками. Нейтрально: в предложении представлены общие сроки запуска без детализации по работам. Плохо: в предложении нет информации о работах и сроках запуска. 8. Примеры размещений.Хорошо: каждое предлагаемое размещение сопровождается скриншотом. Плохо: скриншоты размещений не представлены. 9. Кейсы.Хорошо: приведены кейсы работы с аналогичными инструментами и конкурентами заказчика. Нейтрально: приведенные кейсы содержат информацию либо про инструменты, либо про конкурентов заказчика. Плохо: кейсы не представлены. 10. Конфиденциальность и информация о конкурентах.Хорошо: предоставленная информация о конкурентах не нарушает соглашение о конфиденциальности (не раскрывает коммерческие показатели). Плохо: если предоставленная вся коммерческая информация о конкурентах (объемы продаж, % конверсии и пр.), которая была получена в ходе работы с данной компанией. Это означает, что подрядчик, скорее всего, будет предоставлять в дальнейшем такую же информацию и о вас. Читайте также:
Другие статьи из раздела «Полезные советы»
|
|||

