Организатор мероприятия

Регион: 
  • КазахстанАлматы
Фактический адрес: 
ул. 22 линия, 45, оф. 319, 320
Телефон: 
+7 (727) 394-14-72
Телефон: 
+7 (727) 328-02-02
Мобильный телефон: 
+7 (702) 777-44-11
Контактное лицо: 
Аида Сыздыкова
Skype: 
amin.aida

Маркетинг для собственников и топ-менеджеров

Тематика: 
Маркетинг
Регион: 
  • КазахстанАлматы
Период проведения программы: 
2 дня
Время проведения занятий: 
с 10:00 до 17:30
Цена: 
130 000 тг.

Описание

Цель: 

Обеспечить основные знания и практические навыки  в области современных инструментов стратегического и тактического управления маркетингом. Это необходимо любому современному предприятию для повышения эффективности действующей системы маркетинга, а также для обеспечения тесной  координации между отдельными подразделениями и сотрудниками, реализующими функции маркетинга.

Основные направления: 

1-й день

  • Ключевые проблемы построения маркетинга в российской компании.  Основные тенденции в развитии маркетинга: как не «отстать от жизни»  и обеспечить конкурентоспособность компании с помощью маркетинговых инструментов.
  • Что такое «система маркетинга» предприятия? Функциональный состав  системы маркетинга: какие функции  менеджмента и структурные подразделения относятся к «маркетинговому блоку», а какие нет. Нужен ли в компании отдел маркетинга? Основные зоны ответственности и функции отдела маркетинга. 
  • Что такое «аудит системы маркетинга», и как  он помогает в повышении эффективности системы маркетинга предприятия. Маркетинг как комплексная деятельность.
  • Основные подсистемы  и ключевые  бизнес-процессы в маркетинге.
  • Система маркетинговой информации и маркетинговых исследований. Нужно ли проводить маркетинговые исследования, и какими они должны быть?
  • Система маркетинговых планов предприятия. Стратегический план маркетинга предприятия. Структура и содержание годового плана маркетинга. Основные целевые показатели маркетинга. Бюджет маркетинга и его рекомендуемая структура.
  • Сущность и методы маркетингового контроля. Основные индикаторы эффективности  системы  маркетинга предприятия.  Инвестиции в маркетинговые активы предприятия и их отдача.  Оценка рентабельности маркетинговых инвестиций.
  • Концепция целевого маркетинга.  Оценка привлекательности нового рынка (сегмента рынка): основные показатели.
  • Сущность и смысл сегментации потребителей. Клиенты как основной объект маркетинговых исследований. Какие вопросы надо задавать клиентам, чтобы повысить эффективность системы маркетинга. Критерии отбора целевых групп клиентов в секторах В2В и В2С. Профилирование клиентов, разработка и определение «профиля» целевого потребителя.
  • Анализ существующей клиентской базы: назначение АВС-анализа, анализ пожизненной ценности клиента. Интерпретация результатов анализа и принятие решений (разработка программы действий). 

Практикум: 

  • решение бизнес-кейса  в мини-группах с последующим обсуждением (анализ применимости отдельных маркетинговых инструментов  в практике работы реальной компании»).
  • решение бизнес-кейса: сегментация потребителей, выделение целевого сегмента.
  • сравнение профилей  целевых потребителей  и  выполнение упражнений в мини-группах  (разработка маркетинг-микс в соответствии с заданным профилем целевого потребителя).
  • решение бизнес-кейса:  АВС-анализ клиентов и разработка практический рекомендаций по итогам анализа.

 

2-й день

  • Основные постулаты теории жизненного цикла товара. Как продлить жизнь товара (бренда)? Портфель товаров (брендов) компании. Сущность портфельного анализа.
  • Основные стратегии позиционирования. Оценка фактического позиционирования компании на рынке.  Составление ценностного коммерческого предложения, отражающего позиционирование компании.
  • Брендинг: сущность, этапы, содержание бренда. Когда необходимо создавать бренд? Влияние сильного бренда на экономическую эффективность компании. Репозиционирование и ребрендинг.
  • Общая постановка задач по работе  с клиентами в секторах В2В и В2С: поиск, завоевание, удержание и лояльность. Последовательность технологических этапов работы с клиентами и обзор маркетинговых инструментов, используемых на каждом этапе. Роль и значение каждого инструмента в повышении экономической эффективности маркетинга.
  • Иерархия уровней взаимоотношений с клиентами. Основные маркетинговые инструменты формирования партнерских отношений с клиентами.
  • Потребительская лояльность и методы ее измерения. Влияние лояльности клиентов на экономическую эффективность маркетинга. Сущность и содержание программы по формированию лояльности клиентов. Основные инструменты программы лояльности: их эффективность и границы применимости.
  • Критерии и методы оценки уровня обслуживания потребителей и эффективности менеджмента по работе с клиентами  компании.
  • Основная проблематика изучения конкурентов. Показатели и индексы, используемые при анализе конкурентов. Бенчмаркинг: назначение метода, процедура, источники информации.
  • Использование методов мистери-шоппинг и легендированных интервью  в бенчмаркинге и  в оценке уровня обслуживания. 
  • Основные приемы ценового  и неценового стимулирования продаж: их эффективность и  границы применимости. Продвижение продукта на рынке: ценовое и неценовое стимулирование сбыта – что эффективнее?  Прогнозирование экономической эффективности  программ продвижения. Основные  подходы к оценке эффективности кампании продвижения.

 Практикум:

  • разбор стратегий позиционирования крупных российских компаний.
  • Решение бизнес-кейса в мини-группах:  разработка комплекса маркетинговых мероприятий, направленных на достижение заявленной в стратегии маркетинга.
  • Разбор практических примеров: сильные российские бренды, их архитектоника, история создания, экономическая эффективность.
  • Разбор практических примеров: программы лояльности клиентов компаний. 
  • Решение бизнес-кейса:   разработка  программы лояльности клиентов.
  • Решение бизнес-кейса: применение различных маркетинговых инструментов в зависимости от ситуации на рынке и типа клиента.
Целевая аудитория: 
Для:
  • Первых руководителей предприятий (генеральный директор, исполнительный директор  и их заместители);
  • Собственников предприятий;
  • Руководителей служб развития  предприятий;
  • Коммерческих директоров (начальников отдела сбыта);
Регистрация: 

Регистрация на семинар на сайте: www.iba.kz 

Дополнительная информация: 

В ходе занятия  будут использованы современные отечественные и зарубежные разработки и методики в области управления маркетингом, практические примеры из практики российских компаний.

Формы проведения занятий:

  • Учебные занятия будут проходить в режиме объяснения  и свободной дискуссии по актуальной проблематике слушателей.
  • На занятиях будут выполняться практические упражнения в виде решения кейсов (возможность «попробовать» методики в аудитории).
  • Будут даны ответы на вопросы, специфичные для сферы деятельности  слушателей.
  • По каждой теме будут даны практические примеры в виде иллюстративного материала (в печатном пособии и на электронном носителе).

Соотношение теории и практики (%):  70:30

Слушатели семинара получат учебное пособие, в котором будут описаны как теоретические и методологические основы изучаемой темы, практические примеры, ее иллюстрирующие, образцы рабочего инструментария.

Преподаватели

Матюшина Татьяна Владимировна

Основатель и заместитель генерального директора Агентства рыночных исследований и консалтинга «Маркет» (год основания – 1998), профессиональный консультант  в области маркетинга, специалист по маркетинговым исследованиям и анализу.  Образование: Российский Государственный Гуманитарный Университет (1991 г., специальность «Технология информационных процессов в экономике и управлении»), очная аспирантура (1992-1993 гг.). Обучалась  по программе подготовки бизнес-тренеров в Лондонской школе бизнеса (1995 г., пилотный проект подготовки российских бизнес-тренеров совместно с Государственной службой занятости РФ).

Наверх Версия для печати