Организатор мероприятия
Фактический адрес:
ул. 22 линия, 45, оф. 319, 320
Телефон:
+7 (727) 394-14-72
Телефон:
+7 (727) 328-02-02
Мобильный телефон:
+7 (702) 777-44-11
Контактное лицо:
Аида Сыздыкова
Маркетинг для собственников и топ-менеджеров
Период проведения программы:
2 дня
Время проведения занятий:
с 10:00 до 17:30
Описание
Цель:
Обеспечить основные знания и практические навыки в области современных инструментов стратегического и тактического управления маркетингом. Это необходимо любому современному предприятию для повышения эффективности действующей системы маркетинга, а также для обеспечения тесной координации между отдельными подразделениями и сотрудниками, реализующими функции маркетинга.
Основные направления:
1-й день- Ключевые проблемы построения маркетинга в российской компании. Основные тенденции в развитии маркетинга: как не «отстать от жизни» и обеспечить конкурентоспособность компании с помощью маркетинговых инструментов.
- Что такое «система маркетинга» предприятия? Функциональный состав системы маркетинга: какие функции менеджмента и структурные подразделения относятся к «маркетинговому блоку», а какие нет. Нужен ли в компании отдел маркетинга? Основные зоны ответственности и функции отдела маркетинга.
- Что такое «аудит системы маркетинга», и как он помогает в повышении эффективности системы маркетинга предприятия. Маркетинг как комплексная деятельность.
- Основные подсистемы и ключевые бизнес-процессы в маркетинге.
- Система маркетинговой информации и маркетинговых исследований. Нужно ли проводить маркетинговые исследования, и какими они должны быть?
- Система маркетинговых планов предприятия. Стратегический план маркетинга предприятия. Структура и содержание годового плана маркетинга. Основные целевые показатели маркетинга. Бюджет маркетинга и его рекомендуемая структура.
- Сущность и методы маркетингового контроля. Основные индикаторы эффективности системы маркетинга предприятия. Инвестиции в маркетинговые активы предприятия и их отдача. Оценка рентабельности маркетинговых инвестиций.
- Концепция целевого маркетинга. Оценка привлекательности нового рынка (сегмента рынка): основные показатели.
- Сущность и смысл сегментации потребителей. Клиенты как основной объект маркетинговых исследований. Какие вопросы надо задавать клиентам, чтобы повысить эффективность системы маркетинга. Критерии отбора целевых групп клиентов в секторах В2В и В2С. Профилирование клиентов, разработка и определение «профиля» целевого потребителя.
- Анализ существующей клиентской базы: назначение АВС-анализа, анализ пожизненной ценности клиента. Интерпретация результатов анализа и принятие решений (разработка программы действий).
Практикум: - решение бизнес-кейса в мини-группах с последующим обсуждением (анализ применимости отдельных маркетинговых инструментов в практике работы реальной компании»).
- решение бизнес-кейса: сегментация потребителей, выделение целевого сегмента.
- сравнение профилей целевых потребителей и выполнение упражнений в мини-группах (разработка маркетинг-микс в соответствии с заданным профилем целевого потребителя).
- решение бизнес-кейса: АВС-анализ клиентов и разработка практический рекомендаций по итогам анализа.
2-й день- Основные постулаты теории жизненного цикла товара. Как продлить жизнь товара (бренда)? Портфель товаров (брендов) компании. Сущность портфельного анализа.
- Основные стратегии позиционирования. Оценка фактического позиционирования компании на рынке. Составление ценностного коммерческого предложения, отражающего позиционирование компании.
- Брендинг: сущность, этапы, содержание бренда. Когда необходимо создавать бренд? Влияние сильного бренда на экономическую эффективность компании. Репозиционирование и ребрендинг.
- Общая постановка задач по работе с клиентами в секторах В2В и В2С: поиск, завоевание, удержание и лояльность. Последовательность технологических этапов работы с клиентами и обзор маркетинговых инструментов, используемых на каждом этапе. Роль и значение каждого инструмента в повышении экономической эффективности маркетинга.
- Иерархия уровней взаимоотношений с клиентами. Основные маркетинговые инструменты формирования партнерских отношений с клиентами.
- Потребительская лояльность и методы ее измерения. Влияние лояльности клиентов на экономическую эффективность маркетинга. Сущность и содержание программы по формированию лояльности клиентов. Основные инструменты программы лояльности: их эффективность и границы применимости.
- Критерии и методы оценки уровня обслуживания потребителей и эффективности менеджмента по работе с клиентами компании.
- Основная проблематика изучения конкурентов. Показатели и индексы, используемые при анализе конкурентов. Бенчмаркинг: назначение метода, процедура, источники информации.
- Использование методов мистери-шоппинг и легендированных интервью в бенчмаркинге и в оценке уровня обслуживания.
- Основные приемы ценового и неценового стимулирования продаж: их эффективность и границы применимости. Продвижение продукта на рынке: ценовое и неценовое стимулирование сбыта – что эффективнее? Прогнозирование экономической эффективности программ продвижения. Основные подходы к оценке эффективности кампании продвижения.
Практикум: - разбор стратегий позиционирования крупных российских компаний.
- Решение бизнес-кейса в мини-группах: разработка комплекса маркетинговых мероприятий, направленных на достижение заявленной в стратегии маркетинга.
- Разбор практических примеров: сильные российские бренды, их архитектоника, история создания, экономическая эффективность.
- Разбор практических примеров: программы лояльности клиентов компаний.
- Решение бизнес-кейса: разработка программы лояльности клиентов.
- Решение бизнес-кейса: применение различных маркетинговых инструментов в зависимости от ситуации на рынке и типа клиента.
Целевая аудитория:
Для: - Первых руководителей предприятий (генеральный директор, исполнительный директор и их заместители);
- Собственников предприятий;
- Руководителей служб развития предприятий;
- Коммерческих директоров (начальников отдела сбыта);
Преподаватели
Матюшина Татьяна Владимировна
Основатель и заместитель генерального директора Агентства рыночных исследований и консалтинга «Маркет» (год основания – 1998), профессиональный консультант в области маркетинга, специалист по маркетинговым исследованиям и анализу. Образование: Российский Государственный Гуманитарный Университет (1991 г., специальность «Технология информационных процессов в экономике и управлении»), очная аспирантура (1992-1993 гг.). Обучалась по программе подготовки бизнес-тренеров в Лондонской школе бизнеса (1995 г., пилотный проект подготовки российских бизнес-тренеров совместно с Государственной службой занятости РФ).
Другие корпоративные программы из раздела
|
В ходе занятия будут использованы современные отечественные и зарубежные разработки и методики в области управления маркетингом, практические примеры из практики российских компаний.
Формы проведения занятий:
Соотношение теории и практики (%): 70:30
Слушатели семинара получат учебное пособие, в котором будут описаны как теоретические и методологические основы изучаемой темы, практические примеры, ее иллюстрирующие, образцы рабочего инструментария.