Организатор мероприятия

Регион: 
  • КазахстанАлматы
Фактический адрес: 
пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б, 16 этаж, офис 1604
Телефон: 
+7 (727) 311-09-11
Мобильный телефон: 
+7 (777) 705-44-88
Контактное лицо: 
Марина Жданова, руководитель направления Семинары Moscow Business School
Skype: 
marina-zhdanova

Курс «Директор по маркетингу»

Тип мероприятия: 
Семинары и тренинги
Регион: 
  • КазахстанАлматы
Период проведения мероприятия: 
1 октября 2013 - 3 октября 2013
Время проведения занятий: 

c 10:00 до 17:30

Цена: 
189 500 тг.
Скидки: 

До 24.09.13 Скидка - 20000 тенге

Описание

В обязанности директора по маркетингу входит множество задач: разработка стратегии, ценообразование, контроль проведения маркетинговых мероприятий и т.п. Ему необходимо уметь эффективно работать с большим объёмом разноплановой и противоречивой информации и принимать дорогостоящие решения в условиях её недостатка, нехватки временного ресурса. Для таких специалистов Moscow Business School разработала уникальный курс «Директор по маркетингу». Важными отличиями данного курса является переосмысление «старых» инструментов и подходов в сочетании с инновационными идеями и методиками. Он поможет Вам произвести переоценку собственных знаний и взять курс на достижение высоких результатов

Цель: 
  • освоение навыков долгосрочного планирования, управления и реализации маркетинговых задач
  • изучение практических методик и инструментов работы с маркетинговой информацией и эффективно проведете анализ рынка
  • получите уникальные методики и технологии маркетинговой деятельности
  • сможете оперативно решать нестандартные задачи любого уровня и находить незатратные пути достижения цели
Основные темы и проблемы: 

День 1

Организация и управление департаментом маркетинга

Подразделение маркетинга и персонал

  • Структуры маркетинга. Достоинства и недостатки
  • Персонал маркетинга. Успех в названии должности и специализации
  • Как и сколько платить маркетологам?
  • Должностные инструкции и бизнес-процессы
  • Маркетинговое планирование структура и процедуры
  • Бюджетирование маркетинга
  • Контроль над исполнением маркетингового плана
  • Анализ эффективности результатов, расчет ROMI, маркетинговая оценочная матрица

Практикум:

  • Кейс « Разработка маркетинговой оценочной матрицы»
  • Упражнение «Расчет ROMI»

Маркетинговые исследования в работе директора по маркетингу

  • Методика анализа внешней среды маркетинга в целях разработки стратегического и тактического планов маркетинга.
  • Практика маркетинговых исследований: виды исследований, частота и формы организации.
  • Источники маркетинговой информации о рынке и конкурентах
  • Алгоритм проведения исследований собственными силами
  • Работа с исследовательскими организациями: разработка технического задания на проведение исследования. Источники рисков в заказных маркетинговых исследованиях и способы их минимизации.
  • Оценка конкурентоспособности (предприятия, товара). Методика оценки ключевых факторов успеха.

Практикум: Кейс «Оценка влияния внешней среды на деятельность компании. Основные риски и возможности».

День 2

Современная сегментация и оценка потенциала рынка

  • Проблемы выбора критериев сегментации. Базовые критерии сегментации потребителей на рынках В2В и В2С
  • Алгоритм отбора целевых клиентских сегментов рынка
  • Сколько сегментов компания может обслуживать одновременно?
  • Составление и сравнение «профилей» сегментов потребителей
  • Прогнозирование потенциальной емкости рынка

Практикум:

  • Упражнение «Сегментация потребителей с целью выделения целевого сегмента»
  • Упражнение «Анализ «профиля» целевого потребителя и определение основных конкурентных преимуществ для коммерческого предложения»

Маркетинговая стратегия и управление каналами продаж в работе Директора по маркетингу

Новая маркетинговая стратегия

  • Виды маркетинговых стратегий
  • Разработка стратегии «Голубого океана»
  • Создание неконкурентных стратегий. Как искать свободные рыночные ниши?
  • Правила разработки успешных стратегий

Практикум:Упражнение «Формирование стратегической канвы предприятия».

Управление сбытовыми каналами

  • Технология оптимизации сети продаж. Маркетинговый подход
  • Методики поиска новых клиентов. Отраслевая и региональная специфика
  • Стимулирование и ценообразование в сбытовых каналах. Специальные скидки и методы мотивации
  • Планирование роста продаж с учетом маржинального дохода и планируемой скидки во время проведения акции
  • Оценка эффективности акции (методики)

Практикум: Кейс «Оценка привлекательности региона для развития сбытовой сети. Расчет оценки эффективности акции»

Оптимизация ассортиментного портфеля и ценовой политики. Практические методы

Ценообразование. Маркетинговый подход 

  • Воспринимаемая ценность. Основные составляющие для обоснования цены продукта, услуги. Основные факторы ценообразования. Постановка целей
  • Варианты ценообразования для нового продукта, услуги. Методики PSM для измерения ценовой чувствительности
  • Методы ценообразования на промышленных и потребительских рынках
  • Эластичность спроса по цене и ее применение
  • Важные моменты при ведении ценовой войны. Способы профилактики
  • Ценообразование в каналах сбыта. Матрица скидок, рекомендованные цены, ценообразование с учетом географических зон

Практикум:Кейс «Расчет скидки для оптимизации величины заказа,  PSM – методика».

 День 3

Продуктовая стратегия. Оптимизация ассортиментного портфеля

  • Управление ассортиментом как регулярный процесс. О чем «забывают» написать в книжках
  • Выделение в ассортименте ТОП ассортимента. Методы анализа продуктового портфеля. Анализ статистики продаж для расстановки приоритетов в развитии ассортимента
  • Многомерный ABC анализ. Матрица BCG и ее применение
  • Критерии выбора кандидатов для вывода из ассортимента. Ликвидация неликвидов и сверх запасов
  • Оценка привлекательности рыночных ниш по ассортиментному «срезу рынка»
  • Основные этапы процесса разработки нового продукта - мировая и российская практика

Практикум:Кейс «Анализ продуктового портфеля, формирование критериев успеха нового продукта и позиционирования товаров и услуг».

Медиапланирование. Выбор основных каналов воздействия

  • Медиапланирование в терминах. Сложности понимания
  • Обзор основных каналов размещения рекламы
  • Телевидение
  • Радио
  • Пресса
  • Наружная реклама
  • Интернет
  • Принципы составления Media Mix

Практикум: Кейс «Выбор медиаканалов».

Эффективность качественного PR

  • PR как часть планирования маркетинга.  Основные функции и зоны ответственности
  • Внешний PR. СМИ, деловые презентации, участие в ассоциациях и торговых палатах, совместные проекты с властью
  • Корпоративный PR. работа с партнерами
  • Каналы коммуникации и инструменты PR.
  • СМИ. Пресс-релизы, комментарии, пресс-конференции, база СМИ, комментарии, интервью
  • Развитие связей со СМИ. Что ждет пресса
  • PR тексты. Виды, правила составления, эффективность. Методика ГКЧП
  • Правила составления яркого заголовка

Практикум: Упражнение «Разработка пресс – релиза».

Целевая аудитория: 
Этот семинар для Вас, если Вы
  • руководитель службы маркетинга
  • коммерческий директор
  • ведущий специалист отдела маркетинга
  • хотите повысить уровень своих компетенций
Регистрация: 

Регистрация на семинар на сайте www.mbschool.kz 

Ведущий

Стерхова Светлана Александровна

Доцент, консультант по маркетингу, бизнес-тренер

Профессиональный опыт

  • ООО «АгросЭко», директор по маркетингу и развитию
  • ГК «Русьимпорт», директор по маркетингу
  • Консалтинговое Агентство «Innov Маркетинг», директор, эксперт по оценке инновационных проектов

Профессиональные компетенции

  • Стратегический маркетинг
  • Операционный маркетинг
  • Управление продажами
  • Организация разработки и запуска нового продукта на рынок
  • Реклама и продвижение: управление и оценка эффективности

Клиенты

Казахстанские компании : ТОО "Кар-Тел",  Caspian Meruert Operating Company B.V,  АО Лизинговая компания "Астана-Финанс"

Российские компании : ОАО «Норд-вест», «Интермедсервис», ГК «Автодилер», «Ре100», ОАО «Объединенные кондитеры», «Лаборатория Касперского», «Моторола», «Johnson & Johnson» company, «ASCENT», ООО «ЮИТ – Элмек», ОАО «ТАТлес», ОАО «Мир спальни», «Вымпелком», «Аэрофлот», «Салаватнефтеоргсинтез» и другие

Преподавательская деятельность

  • Академия народного хозяйства при правительстве РФ
  • МВА, факультет «Инновационный менеджмент»
  • Школа менеджеров «Арсенал», стратегический маркетинг
  • МИРБИС, маркетинг MBA

Выступления, публикации и достижения

  • Автор более 30 публикаций в журналах «Маркетинг и маркетинговые исследования в России», «Управление продажами», «Компас промышленной реструктуризации», «Инновации», «The AngelInvestor», «Российское предпринимательство»
  • Докладчик в международных специализированных конференциях по приглашению Российской ассоциации маркетинга и издательского дома Гребенникова, «Маркетинг и маркетинговые исследования в России», «Управление продажами»
  • Победитель конкурса «Лучший маркетинговый проект года» Российской Ассоциации Маркетинга
  • Автор учебно-методических комплексов в АНХ при Правительстве РФ по курсам «Маркетинговые аспекты анализа инновационных проектов», «Вывод и продвижение нового товара на рынок»,
  • Автор книги «Инновационный продукт: инструменты маркетинга», издательство «Дело», 2009 год

Образование

  • 1985–1990 — Государственный технический университет, программист
  • 2003–2004 — Всероссийская академия внешней торговли, экономист-международник
  • 2000–2001 — «Школа практического маркетинга», Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, маркетинг
  • 2007 — Статус The Сertificated Тrainer University of Pennsylvania PennState
  • 2008 — Международная академия управления и технологий (Internationale Akademie fur Management und Technologie e.V., Dusseldorf, Bundesrepublik Deutschland), стажировка в Германиии Нидерландах по тематике: «Система управления инновационной деятельностью в Германии и Нидерландах. Технопарки как инструмент поддержки инновационной деятельности»
Наверх Версия для печати