Организатор мероприятия

Регион: 
  • КазахстанАлматы
Фактический адрес: 
Амангельды, 49А, оф. 202
Телефон: 
+7 (727) 22-39-10-01
Телефон: 
+7 (727) 22-39-10-05
Телефон: 
+7 (727) 22-39-10-50
Факс: 
+7 (727) 22-39-10-60

PR в финансовом секторе

Тип мероприятия: 
Семинары и тренинги
Регион: 
  • КазахстанАлматы
Период проведения мероприятия: 
7 февраля 2013 - 8 февраля 2013

Описание

Какие инструменты PR продвижения наиболее результативны в финансовой сфере? Возможен
ли PR с нулевым бюджетом? Существуют ли бесплатные, но эффективные PR‐инструменты?
Как создавать команду мечты в сфере PR и как оценивать результат ее работы?
Как организовать работу PR/пресс‐службы так, чтобы она эффективно обслуживала бизнес‐
задачи внутренних заказчиков, а не делала «пиар ради пиара»?
Цель: 
  • Ознакомиться с особенностями PR в финансовом секторе
  • Освоить современные технологии PR – продвижения с учётом специфики финансовой отрасли
  • Овладеть различными нестандартными и незатратными PR инструментами
  • Освоить методы формирования информационной политики финансового учреждения
  • Освоить навыки креативного и бесплатного взаимодействия с отраслевыми СМИ
  • Узнать, как построить успешную PR команду
  • Повысить эффективность работы PR службы компании
Основные темы и проблемы: 

Программа семинара «PR с нулевым бюджетом»

7 февраля 2013 , первый день
Информационная политика
∙ Примеры информационной политики банка
∙ БД СМИ
∙ БД подрядчиков
∙ PR‐инструменты длфя продвижения компаний финансового сектора
∙ Стандартные PR‐инструменты на «+5»: комментарии, статьи, интервью, линии консультирования,
пресс‐киты;
∙ Креатив для самых серьёзных: креативные пресс‐конференции, аналитические пресс‐релизы,
неформальные встречи с журналистами и пресс‐завтраки, книга как PR‐инструмент, День
открытых дверей для журналистов, профессиофнальные конференции и специализированные
выставки, семинары для клиентов и партнёров, поздравления журналистов: с какими
праздниками поздравлять, что и как дарить.
∙ Всё ‐ на примере Deltacredit, КБ «Ренессанс Капитал», Банк24.ru, Москоммерцбанк и пр.
Практикум: написание заголовков к сообщениям компаний, анализ сайтов компаний‐участниц
тренинга, анализ пресс‐релизов участников, подбор дополнительных (ранее не используемых) PR‐
инструментов для одного или нескольких участников.
Работа со СМИ без денег:
∙ Пресс‐релизы. Анализ ошибок в различных пресс‐релизах.
∙ Интервью и колонки, статьи – что эффективнее?
∙ Комментарии – все ли надо комментировать или воздержаться? База данных
комментариев как двигатель продаж
∙ Линии консультирования. Примеры линий консультирований.
∙ Продвижение в социальных медиа. Позитивные и негативные примеры
Работа с сотрудниками:
∙ Как сделать внутреннюю газету полезной?
∙ Какие блоги читают сотрудники?
∙ Письма «счастья»
∙ Доски почета и доски объявлений
∙ День открытых дверей
Работа с партнерами:
∙ За и против работы с партнерами
∙ Совместные конференции, семинары
∙ Общие линии консультирования
∙ Партнерские пресс‐релизы
∙ Газеты партнеров и работа с ними
Программа семинара «Построение эффективной PR/пресс-службы»
8 февраля 2013, второй день
∙ PR‐команда: кого брать в плен и как выбирать сотрудников в идеальную команду по связям с
общественностью? Где «водятся» лучшие? Прогнозирование профессионального роста и кадровый
резерв. Портфолио. Построение связей с HR службой. Конкурс «Охотники за новостями»
 PR‐стратегия. Исследование позиции компании на информационном рынке. Медиааудит и «пицца»
информационного поля. Работа с целевыми аудиториями. Разбор пиар‐стратегии по косточкам.
∙ Создание PR‐плана и постановка целей по KPI. Способы оценки результатов в PR (ROI, AVE, ИЦ и ИБ и
пр.). Упражнение по составлению PR‐плана.
 Media room и повышение эффективности использования раздела «Пресс‐служба» на сайте. Структура
раздела.
 Использование брифов и чек‐листов в PR.
Примеры. Упражнения на составление своих чек‐листов (чек‐листов участников).
∙ Карты проекта как способ организации работы пресс‐службы.
Кейсы удачных и неудачных внедрений.
 Зачем и когда использовать инновационные PR‐инструменты? Как социальные медиа могут
помочь в традиционном пиаре?
Работа с PR‐агентствами: нужное и бесполезное. Что нужно предусмотреть в договоре?
Целевая аудитория: 
Данный семинар предназначен для отраслевых:
  • руководителей отдела PR
  • PR –специалистов,
  • пресс‐секретарей,
  • бренд‐менеджеров,
  • специалистов по рекламе,
  • директоров/менеджеров по маркетингу
Регистрация: 

 Регистрация на семинар на сайте: www.vipromotion.kz 

Ведущий

Алексеева Инна Владиславовна

Преподаватель-эксперт, тренер, бизнес-консультант, PR-консультант, соавтор книги «Пиар высокого полета: как сделать из топ-менеджера звезду» («Манн, Иванов и Фербер», 2008 год), автор первого в России блога о PR — businesspr.ru

Окончила с отличием факультет журналистики Новосибирского государственного университета, затем там же философский факультет. Стажировалась в области социологии, PR и журналистики в Нидерландах, Италии, Германии.

В PR с 1999 года: работала на разных позициях в сибирских PR-агентствах, затем PR-директором в агентстве недвижимости DOKI, возглавляла PRв банке DeltaCredit («дочка» SocieteGenerale). В 2005 году получила сертификат профессиональной квалификации РАСО. С 2006 года — генеральный директор PR-агентства PRPartner. PR-агентство реализует кампании для CheckPointSoftware Technologies, ChupaChups, «КРОК», «Брок-Инвест-Сервис» и других международных и российских ТМ.Входит в топ-10 PR-лиц в недвижимости по рейтингу Dometra (2007 год). Заняла первое место среди руководителей PR-агентств по народному рейтингу журнала «Профиль» (2012 год). Вошла в список топ-10 самых влиятельных женщин в российском бизнесе, опубликованный газетой The Moscow Times в сентябре 2012 года.С 2005 года преподает в Российском государственном гуманитарном университете («Введение в Public Relations», Investor Relations и другие курсы), с 2007 годапроводит авторские открытые тренинги в различных бизнес-школах. Автор тренингов и семинаров «Маркетинг топ-менеджеров», «Обучение первых лиц работе со СМИ», «Профессиональный копирайтинг», «Секреты эффективного PR», «PRна 100%: перезагрузка» и других.

Проводит корпоративные тренинги и семинары. Среди корпоративных заказчиков тренингов Инны — компании Shell, Audi, Coca-Cola, UniCreditBank, SoveroMediaGroup, «Сбербанк», «РЖД», АФК «Система», «Ростелеком», «РуссНефть»,AES, «Казахмыс» и другие.

Наверх Версия для печати