Организатор мероприятия

Регион: 
  • КазахстанАлматы
Фактический адрес: 
22 линия, 45, оф. 319-320
Телефон: 
+7 (702) 777-44-11
Корпоративный e-mail: 
info@iba.kz

Мастер продаж: эффективные методы продвижения товаров и услуг

Тип мероприятия: 
Семинары и тренинги
Регион: 
  • КазахстанАлматы
Место проведения: 
ул. Розыбакиева, 227
Период проведения мероприятия: 
15 апреля 2013 - 30 мая 2013
Цена: 
184 000 тг.

Описание

Цель: 
  1. Сформировать внутреннюю психологическую установку на активную деятельность в области продажи товаров (услуг).
  2. Познакомиться с основными этапами успешной продажи: этапом контакта, этапом непосредственного взаимодействия с клиентом, этапом завершения продажи. Сформировать навыки эффективных продаж;
  3. Формировать и развивать навыки эффективной презентации товаров (услуг):
  • Подготовка презентации;
  • Установление контакта с аудиторией и контроль аудитории;
  • Ответы на вопросы и работа с возражениями клиента.
Основные темы и проблемы: 

Блок 1.Техники продаж и работа с клиентами.

  • Формирование базовых навыков продажи товаров:

Контакт с клиентом и его особенности (поза, жесты, мимика, внешний вид, слова и интонации, правила и нормы поведения специалиста по продажам товаров (услуг). Взаимодействие с клиентом (потребности клиента и способы их выявления, открытые, закрытые и альтернативные вопросы, техники активного слушания); Завершение продажи (альтернативный выбор, «за и против», «позвольте, я это запишу»); Особенности деятельности мастера продаж в конфликтных ситуациях и с трудными клиентами; Выполнение специальных игр и упражнений.

  • Формирование успешной презентации товаров (услуг):

Презентация товара, как особый вид коммуникативной деятельности мастера продаж; Выбор стратегии презентации товара; Планирование подготовка к презентации; Особенности установления контакта с аудиторией, способы управления аудиторией и контроля над ней; Имидж профессионального продавца и его влияние на успех презентации; Аргументация и контраргументация как методы работы с возражениями клиентов; Выполнение специальных игр и упражнений.

  • Формирование внутренней психологической установки на активную деятельность в области продажи товаров (услуг):

Продажа как деятельность, удовлетворяющая потребности клиента; Особенности взаимодействия с подготовленными и неподготовленными клиентами; Профессиональное отношение к отказу; Менеджер по продажам как лицо, представляющее компанию; Расширенные продажи, или особенности удовлетворения потребностей клиентов; Выполнение специальных игр и упражнений; Подведение итогов тренинга, формулирование выводов, получение обратной связи.

Блок 2. Управление продажами и продвижение товаров.

Стратегическое планирование. Оперативное планирование. Сегментирование потребителей. Построение операционной цепочки и организационной структуры комплекса продаж. Понятие бренда и торговой марки, общие понятия продаж. Тактическое планирование комплекса продаж (маркетинг, снабжение, логистика, производство, продажи). Разработка механизма планирования, учета и отчетности, контроля качества (система метрик и контрольных карт). Маркетинговые решения в системе продаж. Модели поведения потребителей на потребительском рынке. Модели поведения организаций. Типы продаж. Имидж продаж. Процесс продаж. Участники процесса продаж. Практика покупок на потребительском рынке и рынке организаций. Планирование продаж. Планирование переговоров и заключение сделки. Работа с возражениями. Эффективность продаж. Продажи ключевым клиентам. Продажи на основе взаимоотношений. Прямой маркетинг. Окружающая среда продаж. Особенности международных продаж. Организационные структуры продаж. Бюджетирование. Контроль за продажами. Разработка стандартов продаж.

Блок 3. Управление клиентской лояльностью. Система сервис-менеджмента.

Система сервис-менеджмента. Что такое качественный сервис и как его измерить?

  • Сервис, ориентированный на бренд.

Сервис + бренд = лояльность клиентов (2+2=5).

Модели клиентской лояльности. Инструменты изучения лояльности (RFM-техника).

  • Разработка и внедрение стандартов обслуживания.

Что такое стандарты обслуживания. Зачем нужны стандарты обслуживания. Что необходимо стандартизировать. Принципы и правила описания стандартов обслуживания. Этапы разработки и внедрения стандартов.

  • Контроль качества обслуживания.

Принципы эффективного контроля. Методы внутренней и внешней оценки персонала. Система наставничества и контрольные листы наблюдения. Правила предоставления обратной связи сотрудникам.

  • Методы стимулирования обслуживающего персонала.

Основные причины, почему персонал не выполняет стандарты обслуживания покупателей. Методы стимулирования персонала.

  • Работа с обращениями потребителей.
Регистрация: 

Регистрация на программу по тел: 8 (727) 3022220, 3022158 или e-mail: training@iab.kztraining2@iab.kzazhar@iab.kz

Ведущий

Алексей Ончуков; Руслан Калимуллин; Лейла Кукузова

Алексей Ончуков - Бизнес-тренер, консультант по менеджменту Центра индивидуальной и бизнес-психологии, директор службы тренерской и консультационной деятельности. Организация и проведение коучинга, тренингов, практических занятий и семинаров.

Руслан Калимуллин - Бизнес-тренер, коуч, независимый Директор, Член Совета Директоров крупной национальной компании в Республике Казахстан назначен постановлением Правительства Республики Казахстан.

Лейла Кукузова - Бизнес-тренер \ консультант по маркетингу и менеджменту, Обладатель Международной степени Магистра Делового Администрирования «International Executive MBA» совместной программы Международной Академии Бизнеса и HEC School of Management, France, Paris.

Наверх Версия для печати