Оглавление

ТЕМА 1. Содержание информационного маркетинга

          1. Определение информационного маркетинга
          2. Программа ин­формационного маркетинга

1. Определение информационного маркетинга

Информационный маркетинг подразумевает рекламирование бренда или его продукции с одновременным предоставлением потребителю полезной информации о продукте либо услуге.

Необходимость развития существующих информационных технологий возникла вследствие большого количества лишней рекламной информации, которая просто не воспринимается потребителем. Для того, чтобы выделить конкретный товар и более выгодно представить его на фоне конкурентов, маркетологи постоянно придумывают различные способы донесения полезной информации до целевой аудитории.

Во всем мире сегодня прослеживается тенденция снижения бюджетов, которые тратятся на нецелевую рекламу (телевизионная реклама, уличные щиты и т.д.). Грамотный информационный маркетинг позволяет установить прямой и длительный контакт компании, продвигающей свой продукт, с потребителем.

Объектом информационного маркетинга  является информационное поле деловой среды в рамках выбранной системы хозяйства (мировой или национальной экономики). Предметом являются виды информации (политическая, экономическая, социальная и проч.) и их свойства, предопределяющие возможности использования каждого конкретного вида при продвижении товаров, работ, услуг. Метод информационного маркетинга  сводится к:

  • мониторингу рынка в частности
  • мониторингу деловой среды в целом
  • установлению и поддержанию обратной связи в каналах маркетинговых коммуникаций.

Подходы информационного маркетинга,  составляющие его метод, удобно подразделить на следующие разновидности:

  1. управление информацией в целях организации сбыта (сведения нужны ради самого существования компании как торгующего субъекта);
  2. управление информацией в целях осуществления сбыта (сведения нужны ради поддержания процесса реализации);
  3. управление информацией в целях интенсификации сбыта (сведения нужны ради роста продаж).


Главным понятием информационного маркетинга является информация. Для простоты условимся считать информацией всякие сведения, сообщения, которые способен воспринимать человек и которые при известных условиях могут оказать влияние на его деятельность. В идеале маркетинговая информация должна оказывать позитивное влияние на сбытовую деятельность.

Информационным полем  называется совокупность информационных потоков в выбранной деловой среде. От торгующей компании зависит позиционирование в информационном поле, то есть выбор такого положения, когда фирма имеет возможность пропускать через себя максимум информационных потоков, несущих сведения, полезные для рассматриваемого хозяйствующего субъекта.

Целесообразно выделить неравноценные виды информации,  классификация которых должна строиться по признаку происхождения. Информационное поле охватывает разные среды, формирующие в совокупности среду обитания человека. В зависимости от конкретной среды можно выделить информацию:

  • политическую;
  • экономическую;
  • социальную;
  • экологическую;
  • техническую.


В современном языке существует еще и такое понятие, как деловая среда.  Она представляет собой всю совокупность компаний, поставляющих свои товары, работы и услуги на выбранный для анализа рынок (как совокупность всех потребителей), а также тех компаний, которые предоставляют товары, работы и услуги фирмам, обслуживающим данный рынок. Иными словами, это область общественного производства, однако данное определение не совсем удобно для целей маркетолога. Понятие деловой среды адекватно понятию среды экономической.

Понятно, что движение маркетинговых сведений между элементами деловой среды осуществляется по разным потокам информационного поля. Традиционно приспособленные к этой цели потоки получили название каналов маркетинговых коммуникаций. Чаще всего данные каналы используются для прямой связи, то есть для отправки сообщений, хотя один и тот же канал может обеспечивать также и обратную связь: прием ответа-реакции от адресата сообщения.

При организации информационного маркетинга немаловажное значение имеет мониторинг,  так называется наблюдение за каким-то объектом, отслеживание изменений в той или иной обстановке.

На этом перечень базовых терминов исчерпывается. Кто-то может возразить, что виды маркетинговой информации представлены неполно и неправильно. Отчасти надо признать справедливым подобное возражение, поскольку в основу приведенной здесь классификации положен тематический признак (его можно назвать также генетическим ввиду зависимости тематики от генезиса информации в конкретной среде, сфере человеческой жизни – политике, экономике, технике и т. д.).

Основной функцией маркетинга обеспечение предприятия информацией, что вполне согласуется с нашей позицией и, собственно говоря, оправдывает существование информационного маркетинга. Раз ключевая функция маркетинга состоит в обеспечении бизнеса полезными сведениями, то в рамках этой экономической науки должна существовать самостоятельная дочерняя дисциплина, ответственная за разработку стратегий управления информационными потоками. Данной дисциплиной, как нетрудно догадаться, является информационный маркетинг.

Степень важности сведений того или иного вида жестко зависит от конкретного бизнеса, однако фактически каждое предприятие использует все перечисленные ниже функциональные виды маркетинговой информации. Выделяют следующие виды информации:

  • о качестве продукции;
  • об ассортименте;
  • о потребителях;
  • о рынке поставщиков;
  • о конкурентах;
  • о доле рынка предприятия и каналах распределения;
  • о репутации (имидже) предприятия;
  • о себестоимости;
  • о платежеспособном спросе;
  • о ценах (в том числе о «справедливой» цене).


Информация о качестве продукции.  Рекомендуется различать реальное качество продукции (так называемое производственное) и качество, воспринимаемое потребителями. Производственное качество продукции определяется через:

  1. данные о соответствии продукции действующим в РК нормативам;
  2. заключения независимых экспертиз, поощрительные отзывы от специализированных организаций, награждения и сертификаты от жюри и комиссий;
  3. информацию о качестве аналогичных товаров, выпускаемых конкурентами;
  4. отраслевые нормы как ориентир, позволяющий выявить конкурентные преимущества в области качества в целях последующего их использования в рекламной кампании;
  5. данные исследований производственного процесса;
  6. информацию о качестве конкурентной продукции, полученную в ходе исследования товаров конкурентов и опросом экспертов-технологов.


Воспринимаемое качество определяется через опрос потребителей и экспертов. Если воспринимаемое качество выше «производственного», то это служит поводом для изучения производственного процесса с целью скорейшего обнаружения причин снижения качества, пока покупатели не поняли, что придерживаются чересчур высокого мнения по поводу приобретаемой продукции.

Если же воспринимаемое качество оказывается ниже реального, то необходим пересмотр маркетинговой стратегии ради нахождения нового способа вести диалог с потребителями. Важно убедить покупателей в том, что их заниженная оценка продукта не соответствует реальности.

Информация об ассортименте.  Глубокий анализ ассортимента позволяет установить дифференцированные цены на формально схожие продукты, что сочтет очень выгодным покупатель и что несомненно повысит объем продаж. Главный источник сведений об ассортименте – данные статистики о продажах. Также достаточно информативным является опрос покупателей.

Информация о потребителях.  Она сводится главным образом к ответам на вопросы: кто потребитель; какие его потребности удовлетворяет рассматриваемый товар; насколько полно компания способна удовлетворить потребности своих клиентов. Практика показала, что четверть всех компаний не знает точно своего потребителя, а потому несет непроизводительные затраты на сбыт. Обычно информацию о потребителях получают из анализа статистики продаж предприятия, из анкетных исследований и опросов, из наблюдений продавцов (в особенности – продавцов-консультантов).

Знание потребностей клиента позволяет предложить ему нужный товар в нужное время. Сегодня большое число видов продукции имеет несколько разновидностей, адаптированных к запросам разных потребителей. Это ярко просматривается в случае с продовольственными товарами, бытовой химией и косметикой. Скажем, какой-нибудь крем для ступней ног «А» имеет добрых три разновидности – с увлажняющим эффектом, против натоптышей, как профилактика кандидоза. Понятно, что приобрести крем «А» захочет большое число людей, если только компания сумеет верно преподнести публике каждую из трех разновидностей.

Но и это далеко не все: знание потребностей четко очерчивает для маркетолога поле конкуренции, то есть дает ясное видение всей совокупности конкурентной продукции по каждому из видов товаров с его собственного предприятия. Вернемся к нашему крему. Наверняка на рынке имеется аналогичная продукция (такие же кремы, но других марок) и совершенно другая продукция, но удовлетворяющая те же потребности (присыпки, бальзамы, мази). Когда известно поле конкуренции, точность прогноза в отношении перспектив сбыта возрастает.

Знание, в какой степени товар удовлетворяет потребности клиентуры, самому маркетологу дает мало ценной информации. Эти сведения почти всецело принимаются отделом технических разработок, где продумывается новое направление совершенствования продукции.

Информация о рынке поставщиков.Изучение рынка поставщиков позволяет корректировать выбор в пользу оптимального качества, цены и условий поставки продукции.

Информацию о поставщиках получают из отраслевых справочников, путем проработки публикаций в СМИ, включая (в первую очередь) Интернет, а также – в крайнем случае – путем опроса рекламных представителей или торговых агентов от компании-поставщика.

Информация о конкурентах. Сбор и анализ указанной информации, предполагающей постоянный мониторинг конкурентов (их доли рынка), нередко называют основной задачей не только информационного маркетинга, но и маркетинга вообще. Разумеется, подобные суждения утрированы, но тем не менее своевременная информация о конкурентах чрезвычайно выгодна, поскольку позволяет принимать решения по адекватному изменению тактики. Сведения о конкурентах позволяют:

  • копировать прогрессивные методы;
  • учиться на чужих ошибках;
  • использовать слабые места;
  • вовремя занять освободившуюся нишу в случае сворачивания деятельности одного из конкурентов.


Сбор такого рода информации осуществляется через торговых агентов, опросы потенциальных покупателей, а также анализ рекламных публикаций и иных материалов, распространяемых конкурентами.

Информация о доле рынка компании.Когда компании известна собственная доля рынка в сопоставлении с долями конкурентов, то это способствует составлению грамотной стратегии и оперативному реагированию на изменения долей с принятием решений по корректировке стратегии. Получают информацию о долях рынка из анализа статистической информации компании в сопоставлении со справочной отраслевой. Известную роль играет опрос потребителей.

Информация о каналах распределения.  Сбор сведений об эффективности различных каналов распределения необходим для того, чтобы, используя альтернативу, своевременно отреагировать на нежелательное изменение рыночной ситуации, наблюдаемое вследствие экспансии конкурентов, изменений в законодательстве (политические риски) и проч. Незнание каналов распределения при неблагоприятном стечении обстоятельств, сопряженных с перекрытием одного из главных старых каналов, парализует коммерческую деятельность компании. Изучение каналов распределения проводится через интервью с закупочными службами, дилерскими сетями и т. д.

Информация об имидже (репутации). Компании важно знать все о своей репутации, уметь выразить ее стоимостно как гудвилл, отслеживать динамику ее изменений. Это обеспечивает точность контроля за качеством диалога между компанией и потребителями, а также за качеством иных форм взаимодействия компании с рынком. В известной мере трезвое суждение о собственном имидже предполагает и стремление к оптимальности внутренних технологий. Основной источник сведений – опрос покупателей.

Информация о себестоимости. Информация о себестоимости предполагает изучение маркетологом не себестоимости товаров, работ и услуг собственной компании, а себестоимости товаров, работ и услуг конкурентов. Получить такие сведения можно из открытых финансовых отчетов, анализа наценок, изучения стоимости ресурсов (когда известны поставщики конкурирующей фирмы).

Информация о платежеспособном спросе.Платежеспособный спрос, подверженный колебаниям, в отсутствие устойчивых покупательских традиций представляет собой важный рыночный фактор, который подлежит обязательному учету в маркетинговых исследованиях. Общеизвестно, что россияне не склонны хранить «верность» какой-то конкретной марке, что отчасти обусловлено отсутствием на рынке оригинальных товаров национального производства (рассчитывать на «верность» иностранным брендам при почти полном отсутствии брендов российских было бы нелепо).

Анализ платежеспособности клиентов помогает регулировать величину случайности при совершении ими закупок и регулировать поведение компании в те моменты, когда спрос:

  1. возникает;
  2. растет;
  3. откладывается из-за отсутствия средств;
  4. быстро снижается из-за насыщения рынка. Хороший специалист по информационному маркетингу обязан назвать своим коллегам-маркетологам точные даты, когда имеют место события (1) и (2), чтобы служба сбыта подготовилась к энергичному взаимодействию с клиентурой. Информацию о платежеспособном спросе собирают через торговых агентов, а также из публикаций в прессе и Интернете о распределении заказов.


Информация о ценах.  Эта информация включает в себя:

  1. сведения об успехе или неуспехе ценовой политики компании в том или ином регионе;
  2. мониторинг цен конкурентов. По результатам анализа формируется новая ценовая политика, обладающая в определенных ситуациях достаточной гибкостью.


Информация о «справедливой» цене.  Неудачи в ценовой политике заставляют пересмотреть представления о «справедливой» цене, то есть такой сумме, которую готов заплатить клиент за предлагаемый ему товар (работу, услугу). Обычно сбор сведений о «справедливой» цене проводится при радикальном пересмотре текущей ценовой политики, а также при внедрении новых товаров, не имеющих близких аналогов. Анкетирование и опрос – главные источники информации о «справедливой» цене, но недостаточно надежные.

 

2. Программа ин­формационного маркетинга

Маркетологу нужно так конструировать вопросы и моделировать поведение анкетера, чтобы интервьюер вел себя предельно естественно. В противном случае (когда вопрос задается «в лоб»), возникнет искажение сведений из-за нежелательных психологических эффектов: интервьюер либо намеренно скажет, что товар «не стоит таких денег» при готовности заплатить указанную сумму, либо попытается изобразить расточительного человека и скажет, что готов заплатить больше, хотя в действительности не располагает такими возможностями.

Следовательно, исправное осуществление специалистом по информационному маркетингу своих функций обеспечивает исправное осуществление функций всем маркетинговым отделом компании. Причем, как нелишне будет напомнить, функции службы маркетинга в любой фирме, несмотря на частные вариации, в максимуме охватывают широкое поле деятельности по продвижению продукции предприятия. Сюда относятся:

  • распределение, которое невозможно без данных информационного маркетинга о структуре рынка;
  • стимулирование спроса, которое невозможно без данных информационного маркетинга о составе клиентуры;
  • ценообразование, которое невозможно без данных информационного маркетинга о покупательской способности населения и ценовой политике конкурентов;
  • разработка новой продукции, которая невозможна без данных информационного маркетинга о потребностях покупателей;
  • прогнозирование жизненного цикла продукта, которое невозможно без данных информационного маркетинга о характере потребления этого вида товаров (работ, услуг);
  • управление качеством, которое невозможно без данных информационного маркетинга о реакции рынка, ожиданиях покупателей, воспринимаемом качестве;
  • разработка сервиса (включающая разработку условий доставки продукции, послепродажного обслуживания, условий возврата продукции, дополнительных услуг в виде технологического консультирования и т. д., финансовых условий), которая невозможна без данных информационного маркетинга о потребительском поведении клиентуры и анализе рекламаций, включая как статистический анализ, так и разбор судебных решений. При этом исследование потребительского поведения отличается от изучения потребностей тем, что сводится к выяснению и анализу мнений покупателей об отдельных составляющих сервиса с ранжированием их по значимости;
  • контроль над продвижением продукции предприятия, который невозможен без данных информационного маркетинга о фактическом росте сбыта в сопоставлении с планом продаж.


Отсюда вытекает доказательство того суждения специалистов-маркетологов, что контрольные и управленческие функции маркетинга на предприятии в отсутствии неотложных проблем со сбытом вторичны по отношению к информационным.

Все эти бесчисленные виды сведений не могут между собой перепутаться по весьма банальной причине: маркетинговая информация в благоприятных условиях самоорганизуется в системы.

Кроме этого, информации, которая постоянно растет в просторах Интернета, ежедневно пополняется появлением миллионов новых сайтов и блоков частных лиц и/или предпринимателей, субъектов хозяйствования.

В отличие от материальных ресурсов, информационное поле, как было сказано высшее постоянно растет и не является не возобновляемым ресурсом. Но человек не имеет столько времени, чтобы изучать такое количество информации для принятия управленческих и маркетинговых решений в деятельности предприятия. Для этого информационный маркетинг разрабатывает автоматизированные базы обработки информации и помощи в принятие решений. Создаются информационные базы, которые малым и средним менеджерам помогают в принятие краткосрочных решений, так как программы при задании вопросов и данных о происходящих событиях, могут в кратчайший срок выдать необходимое решение по данному вопросу с обоснованием выбора решения.

Информация в наше время способно заменять рабочую силу, капитал и другие ресурсы, к примеру, в Японии постоянно происходит поиск новшеств во всех сферах научных открытий, после чего Япония скупает авторские права на данные открытия и производит продукцию, аналогов которой нет в мире. Тем самым, Япония экономит денежные средства и время для разработки таких же открытий, при этом не используя рабочую силу и другие ресурсы, необходимые в научных разработках.

Информационный маркетинг предполагает легкую транспортировку необходимой информации в кратчайшие сроки в любую точку земного шара, при этом информацию может легко поместиться на небольшом носителе, а используя Интернет можно передавать электронную информацию без лишних усилий. Кроме этого информация может создавать новые виды и типы информационных данных в маркетинге.

Тем самым, основами информационного маркетинга, продажи и реализации товаров в новом времени становиться Интернет пространство, где существуют сетевые объекты, которые занимают большую часть продаж и реализации товаров в мире. При этом сетевые структуры стремятся не к конкуренции, а к наращиванию партнерства и обмена данными между структурами. Так появляются культурные сети в Интернет пространстве, которые уже сформированы в Европейском пространстве в размере 150 штук.

Таким образом, маркетинг создает новые рынки и поддерживает старые рынки для сбыта товара между странами и отраслями хозяйства, а так же создает кроме этого в информационной сфере просвещение всех пользователей. В информационной среде создаются знания, которые способствуют реализации товара на прямую или же через посредников, тем самым клиент может уже самостоятельно выходить на производителя и снижать цену за товар за счет отсутствие большого числа посредников.

Нередко термин «информационный маркетинг» употребляется вдвух аспектах. С одной стороны, он означает использование принципов маркетинга в деятельности по коммерческому распространению информации (маркетинг в информатике). С другой стороны, он нередко воспринимается как «информатика в маркетинге», т. е. относится к части информационных исследований, кото­рая связана с реализацией научно-производственной и торгово-экономической политики по отношению к различным видам изде­лий. В последнем смысле под информационным марке­тингом понимается информационное обеспечение, в том числе при помощи коммерческих автоматизированных банков данных (АБД), маркетинговых работ, проводящихся пользователями (в частности, и самими организациями, занимаю­щимися коммерческим распространением информации), при созда­нии и продвижении на рынок их собственных продуктов, не обя­зательно информационных.

Между двумя различными аспектами информационного маркетинга есть определенная общность: при выборе информационных ресурсов пользователь должен применить, по существу, те же приемы маркетинга, что и производители информационных продуктов и услуг (ИПУ). Однако зачастую он не обладает достаточными навыками и знаниями в этой обла­сти. Поэтому разработку принципов и инструментов информаци­онного маркетинга нельзя рассматривать, как только внутреннее дело организаций, занимающихся коммерческим распространени­ем информации. Доведение этих принципов и инструментов до сведения пользователей - общая задача производителей ИПУ, так как способствует повышению их квалификации и информаци­онной культуры, а, следовательно, и росту спроса па интерактив­ные услуги.

Для всех коммерческих АБД характерна зависимость предоставляемых услуг от потребностей потенциальных пользователей, а также сложная система взаимоотношений между организация­ми, разрабатывающими, эксплуатирующими и поддерживающими АБД. Поэтому основными элементами (этапами) программы ин­формационного маркетинга(рис.1) являются, прежде всего:

  • анализ продукта и рынка;
  • формирование цен на информационные услуги;
  • установление принципов взаимоотношений между различными организациями, участвующими в создании и эксплуатации АБД, и его пользователями;
  • рекламно-пропагандистская деятельность;
  • контроль за выполнением программы маркетинга.

Рисунок 1 – Основные элементы программы информационного маркетинга

Программа информационного маркетинга как внутренний до­кумент,  регламентирующий   порядок   проведения    маркетинговых работ в организации, должна содержать не только характеристику своих основных этапов, но и предусматривать распределение обязанностей по их выполнению между различными структурными подразделениями, входящими в состав этой организации, такими, как, например, отдел маркетинговых исследований, отдел продаж, отдел рекламы, группа поддержки пользователей и т. п. Для пре­вращения субъекта маркетинга из организации, ориентированной на продукт (product-driven), в организацию, ориентированную на рынок (marketdriven), необходима тесная координация таких подразделений со всеми другими службами и прежде всего с техническими службами, разрабатывающими и развивающими тех­нологии коммерческого распространения информации.

В связи с этим представляется целесообразным

Наверх Версия для печати