Организатор мероприятия

Регион: 
  • КазахстанАлматы
Фактический адрес: 
ул. 22 линия, 45, оф. 319, 320
Телефон: 
+7 (727) 394-14-72
Телефон: 
+7 (727) 328-02-02
Мобильный телефон: 
+7 (702) 777-44-11
Контактное лицо: 
Аида Сыздыкова
Skype: 
amin.aida

Маркетинговый подход к рынку труда

Тематика: 
Маркетинг
Регион: 
  • КазахстанАлматы
Период проведения программы: 
2 дня
Время проведения занятий: 
с 10:00 до 17:30
Цена: 
124 700 тг.

Описание

Основные направления: 

Маркетинг в компании и маркетинг персонала 

  • Рынок труда, основные и термины и понятия: трудовые ресурсы, занятость, экономически активное и неактивное население
  • Международные принципы занятости
  • Исторические подходы к маркетингу
  • Маркетинговый подход к рынку труда
  • Базовые понятия в маркетинге и рынок труда: потребители и рынок, сегментирование рынка
  • Аналитические инструменты в маркетинге
  • Анализ конкурентной среды по Портеру и особенность использования в маркетинге персонала
  • Способы позиционирования на рынке и сегментирование рынка

Маркетинг персонала и планирование численности 

  • Факторы, влияющие на систему менеджмента и HR-стратегию
  • Алгоритм планирования численности
  • SWOT-анализ, как инструмент планирования численности
  • Внутренняя и внешняя среда
  • Внутри: качественные и количественные показатели
  • Нормирование труда при планировании численности
  • Мотивационная структура персонала и степень удовлетворенности
  • Внешняя среда: технологии, демография, рынок, законодательство и другие факторы
  • Долгосрочные перспективы и факторы, сказывающиеся на обеспеченности кадровыми ресурсами
  • Тенденции рынка труда или что говорят исследования?
  • Прогнозы рынка по результатам исследований SuperjobRabotaHRMSHL и Росстат
  • Практика применения. Примеры российских и западных компаний

Маркетинг персонала и позиционирование бренда 

  • Понятие «бренд работодателя»
  • Составляющие имиджа работодателя
  • Финансовые доводы в пользу бренда
  • Связь поведения работников с производительностью труда
  • Cross-бренд или как потребительский бренд взаимосвязан с брендом работодателя
  • Многогранность восприятия компании или три кита, на которых стоит успех компании
  • Топ-10 работодателей или, какими хотят видеть работодателя соискатели
  • Факторы привлекательного работодателя для соискателей и сотрудников
  • Что хотят знать соискатели и сотрудники о компании?
  • Психологический контракт и другие способы решения
  • Корпоративные компетенции, как основа для психологического контракта
  • Цели формирования корпоративных компетенций
  • Какие бывают корпоративные компетенции?
  • Выбор методов оценки кандидатов на основании модели корпоративных компетенций

Этапы формирования имиджа работодателя 

  • Анализ восприятия компании
  • Диагностика элементов корпоративной культуры: цели, методы, целевые группы
  • Анализ данных. Формирование портрета "Как есть"
  • Формирование модели видения бренда и разработка портрета "Как надо"
  • Качественно «упакованные» ценности бренда
  • Стратегии трудовых отношений и разработка позитивного психологического контракта
  • Примеры из практики

Инструменты продвижения бренда на рынке труда 

  • Статистика или откуда соискатели знают о компании
  • Продвижение и реклама
  • Модель AIDAи позиционирование бренда
  • Разработка практических программ по формированию имиджа "Привлекательный работодатель"
  • Сайт компании, как имиджевый ресурс
  • Примеры из практики российских и западных компаний
  • Критерии оценки эффективности или анализ удовлетворенности внешнего/внутреннего потребителя
Целевая аудитория: 
  • Любых специалистов и менеджеров, имеющих отношение к проведению маркетинговых исследований на предприятиях;
  • Для практикующих маркетологов;
  • Маркетологов-аналитиков,
  • Менеджеров (специалистов) по маркетинговым исследованиям на предприятиях,
  • Руководителей аналитических бюро службы маркетинга,
  • Начальников отделов маркетинга и их заместителей,
  • Коммерческих директоров. 
Регистрация: 

Регистрация на семинар на сайте: www.iba.kz

 

Преподаватели

Проскура Елена Сергеевна

Бизнес-тренер с более чем 10-летним стажем. Начинала свой путь, как внутренний тренер компании, обучая специалистов по продажам и менеджеров. За период работы внутренним тренером обучила более 5000 специалистов по продажам и переговорам, многие из которых  на сегодняшний момент продолжают успешно работать специалистами по продажам. Некоторые из них стали руководителями и возглавляют различные направления продаж в компаниях финансового сектора.

Пройдя путь до Руководителя Учебного Центра и Директора по персоналу, продолжала оставаться действующим бизнес- тренером. Работая внутренним HR-специалистом реализовала ряд успешных проектов по построению системы подбора персонала и созданию Учебного Центра и Службы персонала. Работа в компаниях с разветвленной филиальной сетью позволила Елене получить опыт работы с регионами России.

Выступала в качестве руководителя и консультанта в проектах в области управленческого и HR-консалтинга. Участвуя в проектах по управленческому консалтингу, реализовала проекты по диагностике системы управления бизнесом, оптимизации организационной структуры и бизнес-процессов.

Как HR-консультант имеет опыт проведения кадрового аудита компаний-клиентов, формирования стратегии управления человеческими ресурсами, разработки и реализации проектов по созданию HR-подразделения и Учебного центра,  проведению оценки персонала. За период работы в консалтинге также получила опыт разработки программ по оплате труда и премированию специалистов продающего блока компании, оценке уровня их компетенций и мотивационной структуры.

Елена Проскура обладает компетенциями в области продаж и управления продажами. Как специалист по продажам, начинала свою деятельность в 1995 году. В течение 5 лет являлась консультантом компаний AVON и Faberlic.

Является членом Комитета независимой оценки в России и странах СНГ Международного института продаж и маркетинга (SMI, Австралия).

Наверх Версия для печати