Как быстро захватить свой сегмент рынка?


Сообщений в теме: 19

#1 SeRJ

SeRJ

    Пользователь

  • Администраторы
  • 58 сообщений
  • ГородКараганда

Отправлено 26 July 2012 - 15:43

*
Популярное сообщение!

В любом бизнесе важен эффективный и быстрый старт. Как начать новое дело и быстро захватить свой сегмент рынка? Способы, ключевые моменты, любую полезную информацию, а так же Ваши, уважаемые форумчане, вопросы по захвату сегментов рынка будем рады видеть в этой теме.

С уважением, администратор форума.


#2 Admin_cabmarket

Admin_cabmarket

    Пользователь

  • Администраторы
  • 71 сообщений
  • ГородКараганда

Отправлено 05 September 2012 - 12:51

Предлагай лучшее, за более низкую цену, в более высоком качестве, доступней, понятней, чем у конкурентов. (Золотые пункты успеха по захвату своего сегмента)

#3 Третий

Третий

    Новичок

  • Пользователи
  • Pip
  • 6 сообщений

Отправлено 05 September 2012 - 23:59

Примеры таких "захватов" бы увидеть... Админ, реальные кейсы нужны...

#4 Admin_cabmarket

Admin_cabmarket

    Пользователь

  • Администраторы
  • 71 сообщений
  • ГородКараганда

Отправлено 06 September 2012 - 17:18

Просмотр сообщенияТретий (05 September 2012 - 23:59) писал:

Примеры таких "захватов" бы увидеть... Админ, реальные кейсы нужны...

Ну вот например ОС Microsoft windows, эта ОС имеет подавляющий % в своем сегменте. Только с недавних пор Microsoft начинает немного уступать свои позиции.

#5 Няшка

Няшка

    Новичок

  • Пользователи
  • Pip
  • 16 сообщений
  • ГородКараганда

Отправлено 02 October 2012 - 17:51

Дамы и господа форумчане, есть вопрос. В различных маркетинговых агентствах предлагается услуга определения степени сегментированности рынка, подобный термин встречается также в доступных через инет "научных" текстах, однако мне нигде не удалось найти хоть сколько-нибудь подробного описания этого понятия. И уж тем более нигде не встретилось описание методов определения степени сегментированности рынка и того, для чего эта информация может быть использована.
Подскажите, пожалуйста, может кто-то может пролить хоть каплю света на это темное дело? :) Или может кто-нибудь работает в конторах, обещающих определить степень сегментированности рынка, тогда хотелось бы узнать, что подразумевается под этой услугой?
Заранее спасибо!

#6 Чеширский кот

Чеширский кот

    Новичок

  • Пользователи
  • Pip
  • 26 сообщений

Отправлено 03 October 2012 - 10:31

Просмотр сообщенияНяшка (02 October 2012 - 17:51) писал:

Дамы и господа форумчане, есть вопрос. В различных маркетинговых агентствах предлагается услуга определения степени сегментированности рынка, подобный термин встречается также в доступных через инет "научных" текстах, однако мне нигде не удалось найти хоть сколько-нибудь подробного описания этого понятия. И уж тем более нигде не встретилось описание методов определения степени сегментированности рынка и того, для чего эта информация может быть использована.
Подскажите, пожалуйста, может кто-то может пролить хоть каплю света на это темное дело? :) Или может кто-нибудь работает в конторах, обещающих определить степень сегментированности рынка, тогда хотелось бы узнать, что подразумевается под этой услугой?
Заранее спасибо!
Нет такого термина "степень сегментированности". Сегментировать рынок - это значит исследовать рынок. Можно, например, определить какой сегмент рынка занимает фирма А на рынке закупок фирмы Б.
Если у фирмы Б 10 поставщиков определенного марко-размера продукции, то исследование объемов закупки фирмы Б позволит определить какой сегмент (какая доля) принадлежит фирме А, а какой сегмент всем другим фирмам.
А чтобы определить степень сегментированности, сегментированность должна существовать сама по себе. Без участия исследователя. Тогда исследователь мог бы определить степень этой самой сегментированности. Но сегментированность сама по себе не существует, а значит и определить ее степень невозможно))

#7 Alisa

Alisa

    Пользователь

  • Пользователи
  • PipPip
  • 72 сообщений
  • ГородКараганда

Отправлено 03 October 2012 - 10:41

Просмотр сообщенияЧеширский кот (03 October 2012 - 10:31) писал:

Нет такого термина "степень сегментированности". Сегментировать рынок - это значит исследовать рынок. Можно, например, определить какой сегмент рынка занимает фирма А на рынке закупок фирмы Б.
Если у фирмы Б 10 поставщиков определенного марко-размера продукции, то исследование объемов закупки фирмы Б позволит определить какой сегмент (какая доля) принадлежит фирме А, а какой сегмент всем другим фирмам.
А чтобы определить степень сегментированности, сегментированность должна существовать сама по себе. Без участия исследователя. Тогда исследователь мог бы определить степень этой самой сегментированности. Но сегментированность сама по себе не существует, а значит и определить ее степень невозможно))
Уважаемый, Кот, вынуждена с Вами не согласиться, т.к. при сегментировании на основании значимых для потребителя характеристик, мы имеем дело с ситуацией на рынке, которая складывается независимо от воли исследователя (с проявлением "объективной реальности", если хотите). В самом деле, рынок есть и функционирует, потребители на нем давно уже потребляют, и, в силу определенных причин (например, насыщенности рынка), имеют возможность ориентироваться при выборе товара на себы, т.е. выбирать те товары и услуги, которые на их взгляд в наилучшей степени удовлетворяют их потребности. Вот и все: выявляем значимые потребительские характеристики, выясняем, как потребители оценивают товары по этим характеристикам. В результате получаем несколько шкал. И вот, почти все готово! Для описания сегментов остается лишь "декартово перемножить" получившиеся шкалы, и почистить результаты от пустых сегментов.

Что касается термина, то может его и нет, но им активно пользуются: http://www.google.ru...a...024&bih=615

А теперь по поводу степени сегментированности. Если "под «степенью сегментированности» они понимают количество сегментов", то получается достаточно скучно и, на мой взгляд, бесполезно. Предлагаю взглянуть на эту тему вот под каким углом: вот, мы имеем дело с каким-то рынком (например, рынком мелофонов), который по какой-то причине еще не сегментирован по значимым для потребителей характеристикам. Т.е.  потребители пока не определились с тем, что им важно при покупке мелофонов, просто покупают новый интересный аппарат. Далее рынок начинает насыщаться, появляются новые игроки, усиливается конкуренция, появляются мелофоны разного размера, мощности, дизайна, эргономичности, функционала и т.д. Потребители имеют возможность выбирать, что им больше нужно и, тем самым, происходит процесс сегментации рынка, через определенное время рынок становится сегментированным по значимым для потребителей характеристикам (т.е. потребители определились с тем, что и в каком виде для них значимо, и сформировали вполне себе конкретные сегменты).
Так вот, тут возникает естественный вопрос: если у рынка есть два состояния "не сегментированный" и "сегментированный", то есть ли промежуточные состояния и можно ли их как-то формально описать, упорядочить? Может ли быть какая-то практическая польза от того, что мы, например, узнаем, что уровень сегментации рынка стиральных машин составляет 0,8 ("0" - несегментированный рынок, "1" - абсолютно сегментированный рынок)? Возможно, где-то уже есть подобные исследования и обоснованные (вероятно, подтвержденные на практике) мнения на этот счет?

Спасибо.

#8 Masyanya

Masyanya

    Новичок

  • Пользователи
  • Pip
  • 24 сообщений

Отправлено 03 October 2012 - 17:06

Не знаю я таких умных слов!!!!Я Масяня)))уруруруру)))

#9 ExtaZee

ExtaZee

    Новичок

  • Пользователи
  • Pip
  • 28 сообщений

Отправлено 11 October 2012 - 21:55

Просмотр сообщенияSazabi (05 September 2012 - 12:51) писал:

Предлагай лучшее, за более низкую цену, в более высоком качестве, доступней, понятней, чем у конкурентов. (Золотые пункты успеха по захвату своего сегмента)
Конечно, трудно оспаривать эти прописные истины маркетинга, вот только как они могут все вместе ужиться - большой вопрос... А если их все беспрекословно соблюдать, то волей-неволей встает вопрос рентабельности всей нашей коммерческой деятельности.

#10 mademuazel'K

mademuazel'K

    Новичок

  • Пользователи
  • Pip
  • 13 сообщений

Отправлено 19 November 2012 - 23:00

Для того чтобы захватить целевой сегмент рынка необходим грамотный поход к самому процессу сегментирования рынка, который включает ряд последовательных этапов: 1) формирование критериев сегментации 2) выбор методов и осуществление сегментации 3) интерпретация результатов 4) выбор целевых сегментов 5) позиционирование 6) разработка плана маркетинга. Каждый из этапов заслуживает отдельного разговора. Однако остановимся подробнее на выборе целевых сегментов, раз уж речь зашла об этом. После определения сегментов рынка необходимо четко решить сколько и какие группы покупателей будут обслуживаться. Причем нередко в процессе сегментации обнаруживаются отдельные части рынка, которыми производители пренебрегают. Потребители, составляющие эти сегменты не удовлетворяют полностью своих желаний и предпочтений. Можно с пользой воспользоваться такой ситуации и постараться удовлетворить спрос данной группы.

#11 Admin_cabmarket

Admin_cabmarket

    Пользователь

  • Администраторы
  • 71 сообщений
  • ГородКараганда

Отправлено 22 January 2013 - 12:30

Просмотр сообщенияmademuazel (19 November 2012 - 23:00) писал:

3) интерпретация результатов
Что вы имеете ввиду, можете разобрать и более простым языком объяснить?

#12 Marishka

Marishka

    Новичок

  • Пользователи
  • Pip
  • 25 сообщений

Отправлено 28 January 2013 - 10:02

Просмотр сообщенияAdmin_cabmarket (22 January 2013 - 12:30) писал:

Что вы имеете ввиду, можете разобрать и более простым языком объяснить?
google вам в помощь))) :D

#13 Admin_cabmarket

Admin_cabmarket

    Пользователь

  • Администраторы
  • 71 сообщений
  • ГородКараганда

Отправлено 29 January 2013 - 10:02

Просмотр сообщенияMarishka (28 January 2013 - 10:02) писал:

google вам в помощь))) :D
ха-ха-ха

#14 ExtaZee

ExtaZee

    Новичок

  • Пользователи
  • Pip
  • 28 сообщений

Отправлено 18 February 2013 - 20:40

Просмотр сообщенияmademuazel (19 November 2012 - 23:00) писал:

Причем нередко в процессе сегментации обнаруживаются отдельные части рынка, которыми производители пренебрегают. Потребители, составляющие эти сегменты не удовлетворяют полностью своих желаний и предпочтений.
То, о чем тут сказано, есть ни что иное как рыночное окно. И, соответственно, та часть рынка, потребители которой удовлетворяют свои желания и предпочтения, будет относиться к рыночной нише предприятия. Так вот, по моему мнению, сейчас фирмы стремятся к более узкой специализации и из-за этого у них рыночное окно может существенно превышать по масштабам рыночную нишу. Но это никоим образом не может означать, что фирме "некомфортно" в таких условиях. Есть масса примеров, когда у фирмы очень узкий сегмент рынка, но при этом она успешна в своем виде деятельности и вполне рентабельна:)

#15 Caesar

Caesar

    Пользователь

  • Пользователи
  • PipPip
  • 31 сообщений

Отправлено 04 April 2013 - 14:59

Просмотр сообщенияExtaZee (18 February 2013 - 20:40) писал:

То, о чем тут сказано, есть ни что иное как рыночное окно. И, соответственно, та часть рынка, потребители которой удовлетворяют свои желания и предпочтения, будет относиться к рыночной нише предприятия. Так вот, по моему мнению, сейчас фирмы стремятся к более узкой специализации и из-за этого у них рыночное окно может существенно превышать по масштабам рыночную нишу. Но это никоим образом не может означать, что фирме "некомфортно" в таких условиях. Есть масса примеров, когда у фирмы очень узкий сегмент рынка, но при этом она успешна в своем виде деятельности и вполне рентабельна :)
Как пример узкого сегмента, могу привести, всем известную, компанию ferrari. Фирма выпускает ограниченное кол-во автомобилей (от 10 до 100) в год, и при этом она весьма успешна. Авто у них стоит, конечно, не дешего, но их объем зависит от конкретного кол-ва заказов.

#16 Marishka

Marishka

    Новичок

  • Пользователи
  • Pip
  • 25 сообщений

Отправлено 12 April 2013 - 12:34

Просмотр сообщенияCaesar (04 April 2013 - 14:59) писал:

Как пример узкого сегмента, могу привести, всем известную, компанию ferrari. Фирма выпускает ограниченное кол-во автомобилей (от 10 до 100) в год, и при этом она весьма успешна. Авто у них стоит, конечно, не дешего, но их объем зависит от конкретного кол-ва заказов.
Хороший пример...ну я так понимаю - это относится больше к предметам роскоши или специализированные товары и услуги?

#17 Caesar

Caesar

    Пользователь

  • Пользователи
  • PipPip
  • 31 сообщений

Отправлено 16 April 2013 - 17:22

Просмотр сообщенияMarishka (12 April 2013 - 12:34) писал:

Хороший пример...ну я так понимаю - это относится больше к предметам роскоши или специализированные товары и услуги?
Скорее к роскоши.

#18 SashaBrieme

SashaBrieme

    Новичок

  • Пользователи
  • Pip
  • 1 сообщений

Отправлено 06 March 2014 - 03:21

Ювелирные изделия
http://georgii56.ru/...talog-perm.html

#19 Montakor

Montakor

    Пользователь

  • Пользователи
  • PipPip
  • 58 сообщений

Отправлено 06 August 2014 - 17:45

Просмотр сообщенияCaesar (16 April 2013 - 17:22) писал:

Скорее к роскоши.

по-моему и к тем и другим)

#20 Bukashechka

Bukashechka

    Новичок

  • Пользователи
  • Pip
  • 4 сообщений

Отправлено 21 November 2015 - 21:32

Просмотр сообщенияExtaZee (11 October 2012 - 21:55) писал:

Конечно, трудно оспаривать эти прописные истины маркетинга, вот только как они могут все вместе ужиться - большой вопрос... А если их все беспрекословно соблюдать, то волей-неволей встает вопрос рентабельности всей нашей коммерческой деятельности.
видимо, всё это нужно делать не на столько долго, как Вам кажется) ) как только дело наладится - нужно менять стратегию. Ведь, такие меры предпринимаются только на первых "парах"



Ответить




Количество пользователей, читающих эту тему: 4

0 пользователей, 4 гостей, 0 анонимных

Наверх Версия для печати