Think WIN WIN: от идеи до реализации

Есть разные структуры ведения бизнеса. Есть хорошие идеи, многообещающие startup-ы, талантливые менеджеры и старательные исполнители… но бывает, что-то не клеится.

Недавно столкнулась с этим вопросом нос к носу. Ко мне подошли за оценкой процесса, с фразой «почему не получается?». Анализирую. Изучаю. Классная идея, сильная команда. И тут понимаю – не хватает маленькой детали, которая меняет все – принципа WIN WIN.

О стратегии  WIN WIN говорили неоднократно, о ней написано в книгах по личностному росту и в статьях с «правилами» успеха…

Эта стратегия основана на том, что каждый, кто вовлечен в процесс, получает свою выгоду. Разрабатывая проекты и выстраивая процессы таким образом, мы получаем волшебные результаты: дела идут легко и приятно, нужные возможности появляются сами собой.

Секрет: подумать о том, как сделать хорошо каждой стороне в проекте.

WIN WIN накладывается на все: b2c (хорошо компании – хорошо потребителям), b2b (хорошо клиентам и партнерам), и, наконец, на внутренние процессы компании (хорошо сотрудникам – хорошо руководству), и т.д.

Если подумать, то принцип работает и для межличностных отношений.

Главное – просто задаться вопросом: в чем польза для каждой вовлеченной стороны?